Planification d'événements

Comment bâtir un déroulement d'événement (run of show) : le document du jour J qui fait respecter l'horaire

Par Sarah Jonson11 min de lecture

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Projecteur qui illumine une scène avant le début d'un spectacle

Les étapes en bref

  1. Dressez la liste de chaque élément minuté de l'événement. Parcourez l'événement du montage au démontage et notez chaque moment qui survient à une heure précise : ouverture des portes, tests de son, prestations, discours, pauses, signaux et démontage.
  2. Organisez par scène ou zone et par plage horaire. Regroupez les éléments en colonnes par scène, salle ou zone, et en rangées par heure, pour que chaque membre de l'équipe puisse lire sa colonne de haut en bas sans parcourir tout le document.
  3. Ajoutez les signaux et les coordonnées. Pour chaque bloc, indiquez qui en est responsable, ce qui doit se produire avant qu'il commence, les signaux techniques éventuels et les coordonnées de la personne qui en a la charge.
  4. Créez des versions filtrées pour chaque rôle. Donnez aux régisseurs de scène seulement leur scène, à l'équipe audiovisuelle seulement ses signaux et aux bénévoles seulement leurs postes, pour que personne n'ait à fouiller dans de l'information qui ne le concerne pas.
  5. Partagez-le là où l'équipe pourra le lire le jour J. Publiez le déroulement en format numérique pour qu'il soit lisible sur un cellulaire à la lumière du jour, modifiable en temps réel et accessible sans avoir à se connecter pour les personnes qui ne devraient pas le modifier.

Le déroulement d'événement (run of show) est le document qui indique à chaque personne qui travaille à votre événement ce qui se passe, où, quand et qui en est responsable, du montage au démontage. Il se distingue de l'horaire, que vous publiez pour les participants, et du plan de production, que vous remettez au fournisseur audiovisuel. Le déroulement, c'est la version que le régisseur de scène a en main, que le coordonnateur des bénévoles garde dans sa poche et qui est affichée au mur du bureau de production, et il répond à la question que chaque membre de l'équipe pose cinquante fois par jour : qu'est-ce qui suit? Ce guide explique comment en bâtir un à partir de zéro, ce qui va dans chaque colonne, comment le structurer pour que chaque personne ne voie que sa partie, comment le partager le jour J et comment le mettre à jour quand le plan change, parce qu'il va changer.

Points clés à retenir

  • Le déroulement est un document destiné à l'équipe, pas un horaire public; il contient des signaux, des coordonnées et des responsabilités que les participants ne devraient pas voir.
  • Chaque élément minuté de l'événement y a sa place : pas seulement les prestations et les discours, mais aussi l'ouverture des portes, les tests de son, les pauses-repas, les changements de plateau, les suspensions pour cause de météo et le démontage.
  • Le document doit être structuré pour que chaque membre de l'équipe puisse lire uniquement sa colonne, sans parcourir cinquante pages de signaux qui concernent quelqu'un d'autre.
  • Un déroulement qui ne peut pas être mis à jour en temps réel le jour J devient un document d'archives avant midi; partagez-le en format numérique, là où l'équipe peut voir les changements au moment où ils se produisent.
  • Le meilleur moment pour bâtir la première version, c'est quand l'horaire est confirmé, pas la veille de l'événement.

Ce qu'est un déroulement, et ce qu'il n'est pas

L'horaire public d'un événement indique aux participants ce qu'ils peuvent voir et à quel moment. Le plan de production indique au fournisseur audiovisuel quel équipement va où et comment tout se branche. Le déroulement indique à l'équipe ce qui se passe et dans quel ordre, qui s'en charge et ce qui doit être en place avant que l'élément suivant commence. C'est le lien entre l'horaire que voit le public et le travail que l'équipe accomplit pour le livrer.

Le déroulement d'un concert sur une seule scène peut tenir sur une page. Celui d'un festival de plusieurs jours avec quatre scènes, un village des marchands, un programme de bénévoles et une zone VIP peut compter vingt pages, et chaque personne ne devrait jamais lire que les deux ou trois pages qui la concernent. Le document n'est pas un scénario; c'est une ligne du temps avec des responsables.

Ce que contient un déroulement

Tout déroulement prend la forme d'un tableau. Les colonnes varient d'un événement à l'autre, mais celles-ci se retrouvent dans presque tous :

  • Heure. L'heure de début du bloc, à la minute près. Utilisez le format 24 heures pour éviter toute confusion entre le matin et l'après-midi pendant une longue journée.
  • Heure de fin ou durée. L'équipe doit savoir de combien de temps elle dispose, pas seulement à quelle heure quelque chose commence.
  • Scène ou zone. L'espace physique où se déroule ce bloc.
  • Quoi. Le nom de la prestation, du discours, de la cérémonie, du changement de plateau, de la pause-repas, de l'ouverture des portes, du test de son. Soyez précis : « Prestation DJ : Mariana Vega » est utile; « musique » ne l'est pas.
  • Responsable. La personne responsable de ce bloc : le régisseur de scène, l'animateur, le responsable des bénévoles, le directeur de production. Son nom et son numéro de téléphone.
  • Notes et signaux. Ce qui doit se produire avant le début du bloc (l'équipement de la prestation précédente est démonté, l'éclairage de salle est baissé, la vidéo est lancée), ce qui se passe pendant le bloc (signal d'éclairage à la troisième minute, la musique d'entrée joue, l'écran affiche une diapositive) et tout ce que la personne responsable doit savoir.
  • Statut. Le jour J, une colonne pour indiquer si chaque bloc est terminé, retardé ou sauté.

Pour les festivals et les congrès à volets multiples, ajoutez une colonne pour le canal de l'équipe ou la fréquence radio, afin que le régisseur de scène sache qu'il est sur le canal 3 et que l'équipe de l'entrée est sur le canal 1.

Étape 1 : Dressez la liste de chaque élément minuté

Parcourez votre événement depuis l'arrivée de la première personne sur le site jusqu'au départ du dernier camion. Tout ce qui se passe à une heure précise va sur la liste :

  • Plages de montage pour les marchands, la production et les artistes
  • Tests de son
  • Ouverture des portes (et la réunion d'équipe avant l'ouverture)
  • Chaque prestation, discours, table ronde ou cérémonie
  • Plages de changement de plateau entre les prestations
  • Repas et pauses de l'équipe
  • Annonces (commanditaires, sécurité, mises à jour météo)
  • Signaux techniques (changements d'éclairage, lancements vidéo, pyrotechnie)
  • Entractes
  • Dernier service et fermeture du bar (si vous avez un permis d'alcool)
  • Période prévue pour le rappel
  • Rallumage de l'éclairage de salle
  • Début du démontage

Ne négligez pas les éléments moins spectaculaires. Le changement de plateau de dix minutes entre deux groupes est le bloc que le public ne voit jamais et dans lequel le régisseur de scène passe sa journée; s'il ne figure pas au déroulement, il n'existe pas, et la prestation suivante commence en retard. Le guide pour réserver des artistes explique ce que les artistes attendent du changement de plateau et de la préparation en amont; le déroulement est l'endroit où ces attentes deviennent des blocs minutés.

Étape 2 : Organisez par scène ou zone et par plage horaire

Pour un événement sur une seule scène, le document est une longue ligne du temps. Dès que plusieurs zones fonctionnent en même temps, il vous faut soit des pages distinctes par zone, soit une présentation en colonnes où chaque zone a sa propre colonne et où le temps défile sur le côté gauche. Le choix dépend de la façon dont l'équipe travaille :

  • Des pages distinctes par scène conviennent mieux aux régisseurs de scène et aux équipes audiovisuelles qui ne quittent jamais leur poste. Un régisseur de scène posté en coulisse doit pouvoir lire une seule page qui couvre toute sa journée.
  • Une ligne du temps combinée convient mieux au directeur de production, au directeur de l'événement et au responsable de la sécurité, qui doivent tout voir d'un coup : ce qui se passe sur chaque scène à 15 h 15, où la foule se déplace et quel changement de plateau est sur le point de déborder.

Bâtissez les deux. La ligne du temps combinée est le document maître; les pages par zone en sont des vues filtrées. Quand le document maître change, les vues changent avec lui.

Étape 3 : Ajoutez les signaux et les coordonnées

Chaque bloc doit répondre à trois questions : qui en est responsable, ce qui doit être en place avant qu'il commence et quel signal technique le déclenche. Exemples :

  • 10 h Ouverture des portes. Responsable : chef de l'entrée (nom, téléphone). Condition préalable : réunion d'équipe terminée, lecteurs de billets testés, bar approvisionné. Signal : le chef de l'entrée annonce « ouverture des portes » à la radio sur le canal 1.
  • 14 h 30 Conférence principale : Dre Anika Patel. Responsable : régisseur de scène (nom, téléphone). Condition préalable : vérification audiovisuelle terminée, diapositives chargées, conférencière à la loge. Signal : éclairage de salle à 50 %, musique d'entrée, présentation par l'animateur.
  • 16 h Changement de plateau. Responsable : technicien de scène (nom, téléphone). Durée : 15 minutes. Condition préalable : équipement de la prestation précédente démonté. Signal : musique d'ambiance plus forte, éclairage de scène en mode service.

La colonne des coordonnées semble superflue jusqu'à ce qu'il soit 14 h et que la personne dont vous avez besoin ne soit pas dans la salle. Un numéro de téléphone à côté de chaque bloc vous évite un appel radio.

Étape 4 : Créez des versions filtrées pour chaque rôle

Personne ne devrait lire le déroulement au complet. Un bénévole à l'entrée n'a pas besoin des signaux d'éclairage; l'ingénieur audiovisuel n'a pas besoin des changements de quart des bénévoles. Créez une version filtrée pour chaque rôle :

  • Régisseurs de scène : leur scène seulement, avec tous les détails des signaux.
  • Audiovisuel et éclairage : des conduites techniques tirées du déroulement, avec les détails techniques en plus.
  • Personnel de l'entrée et de l'accueil : l'ouverture des portes, les réadmissions, le suivi de la capacité et la file VIP, rien d'autre.
  • Coordonnateurs des bénévoles : les heures de début et de fin des quarts, l'affectation des postes et l'horaire des pauses.
  • Maîtres de cérémonie et animateurs : leurs heures de convocation, l'ordre des conférenciers ou des prestations, les guides de prononciation et les mentions des commanditaires.
  • Le directeur de l'événement : la ligne du temps combinée au complet, parce que c'est lui qui décide quand un retard sur la scène B oblige la scène A à patienter cinq minutes.

Le guide pratique des opérations d'accueil est en fait le déroulement de l'équipe de l'entrée, axé sur le débit et les files.

Étape 5 : Partagez-le là où l'équipe pourra le lire le jour J

Un déroulement imprimé est mouillé, perdu ou dépassé avant midi. Une feuille de calcul partagée fonctionne si tout le monde a le Wi-Fi et se souvient du lien. La meilleure version est un document numérique qui est :

  • Lisible sur un cellulaire à la lumière du jour. Les régisseurs de scène et les bénévoles ne sont pas assis à un bureau. La police, le contraste et la largeur des colonnes doivent fonctionner sur un écran de cinq pouces en plein soleil.
  • En lecture seule pour la plupart des gens. Le régisseur de scène le consulte; le directeur de l'événement le modifie. Personne d'autre ne devrait pouvoir modifier le document maître par accident.
  • Modifiable en temps réel. Quand la prestation de 14 h déborde de dix minutes, tous les blocs suivants se décalent, et chaque membre de l'équipe devrait voir la mise à jour sans appel radio.

Le portail de déroulement d'Eventist fait cela : une vue en lecture seule de l'horaire et de la conduite technique, à laquelle l'équipe accède depuis un cellulaire, filtrée selon sa scène ou son rôle et mise à jour en direct quand le directeur de l'événement déplace un bloc. Le guide des opérations de festival couvre le contexte opérationnel plus large; le déroulement est le document qui rend le plan exécutable minute par minute.

Mettre à jour le déroulement le jour J

Aucun événement ne se déroule exactement selon l'horaire. La conférence principale déborde, le groupe arrive en retard au test de son, une suspension pour cause de météo met la scène B en pause pendant trente minutes. Le déroulement absorbe ces changements en décalant les blocs, pas en faisant comme s'ils n'avaient pas eu lieu. La personne qui modifie le document maître (habituellement le directeur de l'événement ou le directeur de production) met l'heure à jour, et chaque vue filtrée reflète le changement.

Trois règles pour les mises à jour le jour J :

1. Annoncez le changement à la radio avant qu'il apparaisse à l'écran. Les membres de l'équipe occupés à une tâche ne devraient pas apprendre un changement d'horaire en jetant un coup d'œil à leur cellulaire.

2. Décalez les blocs suivants, ne les supprimez pas. Une prestation retardée qui repousse le changement de plateau suivant de dix minutes, ce n'est pas la même chose qu'une prestation annulée qui laisse un trou; le déroulement doit montrer lequel des deux s'est produit.

3. Marquez les blocs terminés comme faits. La colonne Statut transforme le déroulement en outil de suivi en direct; n'importe qui peut y jeter un coup d'œil et voir où en est l'événement à l'instant même.

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'un déroulement d'événement (run of show)?

Le déroulement (run of show) est un document minuté qui énumère dans l'ordre chaque élément d'un événement, du montage au démontage, avec la personne responsable, les signaux techniques et les conditions préalables de chaque bloc. C'est la version de l'horaire destinée à l'équipe, distincte de l'horaire public que voient les participants.

Quelle est la différence entre un déroulement et l'horaire d'un événement?

L'horaire d'un événement est ce que vous publiez pour les participants : noms des artistes, heures et scènes. Le déroulement est ce qu'utilise l'équipe : il comprend les changements de plateau, les tests de son, les signaux techniques, les personnes responsables et leurs coordonnées, les pauses-repas et le démontage, autant d'éléments que le public ne voit pas.

Combien de temps à l'avance faut-il préparer un déroulement?

Commencez la première version quand l'horaire est confirmé, soit deux à quatre semaines avant l'événement dans la plupart des cas. Peaufinez-la à mesure que la préparation avec les artistes et les fournisseurs vient préciser les détails, et finalisez-la à la réunion de production, généralement trois à cinq jours avant. Elle va changer le jour J; c'est normal.

Qui est responsable du déroulement d'un événement?

Le directeur de l'événement ou le directeur de production est responsable du document maître. Les régisseurs de scène sont responsables de l'exécution des blocs de leur zone. C'est le directeur de l'événement qui met à jour le document maître quand le plan change et qui décide comment les retards se répercutent d'une scène à l'autre.

Peut-on utiliser une feuille de calcul pour un déroulement?

Oui, et bien des événements commencent ainsi. Une feuille de calcul ne suffit plus quand vous avez besoin de vues filtrées par rôle, de mises à jour en temps réel le jour J ou d'un format lisible sur cellulaire pour une équipe qui travaille en plein soleil. Un outil numérique de déroulement règle ces trois problèmes; le portail de déroulement d'Eventist est une option qui relie le document à l'horaire, au tableau des tâches et au plan du site dans la même plateforme.

Le déroulement est le document qui transforme un plan en journée concrète. Bâtissez-le quand l'horaire est confirmé, filtrez-le pour que chaque personne ne lise que sa partie, partagez-le là où il peut être mis à jour en direct et mettez-le à jour honnêtement quand le plan change. Si vous voulez réunir le déroulement, l'horaire, le tableau des tâches et les tableaux de bord des artistes au même endroit, c'est la plateforme de gestion de festivals d'Eventist qui les rassemble.

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